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    巴陵石化全面開展承包商和直接作業環節管理再排查

    發布時間:2019-06-06  閱讀:700次
     5月21日至22日,巴陵石化全面暫停(除生產必須的搶修、大檢修和獨立區域外的施工作業項目外的)承包商施工作業活動,由公司領導帶隊,分8個組到8個基層單位,結合集團公司“四不兩直”專項督查通報,開展承包商和直接作業環節管理再排查。這是該公司貫徹落實集團公司《關于做好當前安全生產工作的通知》的具體措施之一
    此前的5月16日,巴陵石化召開集團公司承包商及施工安全管理“四不兩直”專項督查情況整改專題會,公布嚴肅問責專項督查通報問題處罰清單,提出44項整改要求,明確整改單位和完成時間。
    為從嚴承包商直接作業環節安全管控,確保不發生公司級及以上事故,全面提升HSSE管控水平,該公司全面開展承包商和直接作業環節管理再排查。明確兩個方面的再排查內容。全面排查“從嚴管理”履職情況方面,重點排查各級領導干部到施工現場進行安全檢查是否常態化、直接作業環節許可管理是否到位、現場安全措施是否落實、施工方案的審批管理是否合規、施工方案審查和實際執行情況是否到位等。全面排查承包商以及分包管理情況方面,排查承包商、分包商單位安全資質審核情況;人員年齡結構以及體檢情況、安全教育培訓情況、業務素質狀況、特種作業持證情況。
    重點排查業務管理部門、直屬單位(機構)對分包的管理、分包及合同備案管理情況;總承包商對分包隊伍的管理,特別是勞務分包隊伍的管理等,嚴查“以勞務分包之名行業務分包之實”問題。

    停工整頓期間,巴陵石化各單位主要領導牽頭組織,帶頭深入一線,按專業類別對施工項目全面排查,深挖系統性、根源性問題,確保排查結果客觀反映管理實際。
    針對排查出的問題,進行管理責任分析,深挖管理癥結,采取硬措施,切實做好整改工作,對排查出的重大隱患未整改前不得恢復施工作業。
     

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